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走进身边好驾校 | 学考一体 刚柔相济

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“科目三考得不错,可以考科目四了,细心点、慢一点啊!”8月18日,长沙市机电驾校张公岭校区内一片火热,考试报名站点挤满了前来报名咨询的人,偌大的训练场内教练员正陪同学员有条不紊地练车……近年来,机电驾校致力于加强校区的基础设施建设,以更好地打造驾培学考一体化的优势平台,同时注重严格的团队管理,真正实现驾校、考场和教练员口碑的多向“活性循环”。

注重建设全力打造驾考一体化平台

“建设,建设,还是建设,下一步要更好地将驾校考场一体化建设好!”长沙市机电驾校副校长谢红强调机电驾校最大的特色之一即在于自有考场:校区内设有全科考场,从科目一至科目四均可在校内完成考试,学员可以直接在驾校拿证,练车考试十分高效。同时驾校提供模拟车,临近考试的学员可通过自选进入考场模拟训练,每一场考试都会安排预考,首次考试及格率80%以上,名列全省前茅。
  “原来考场后面全是泥巴,杂草丛生,现在不知提升了多少个档次了!”谈及驾校近些年发展变化,在机电驾校从教了10年的教练员许伟回忆起自己作为学员初到驾校时的场景。自1993年办学至今,目前机电驾校已建有3个校区,占地30000多平方米,校内训练道路达3公里,设有坡道定点停车与起步、侧方位停车、直角转弯、曲线行驶、倒车入库等复杂路形,优美而宽松的学习环境,处处绿荫鸟语、花香宜人,是长沙市唯一一所“花园式”驾校。

目前机电驾校正着力于建设700多平方米的学员休息场所,包括模拟大厅的建设和配套设施的完善,让学员能够边休息边模拟。同时方为提出未来驾校将计划引进机器人教学,进一步优化硬件设施设备,“这是行业发展的必然趋势,年轻人喜欢,学好车就像玩好一场游戏一样。”

管理团队在刚柔相济中实现口碑活性循环

“管理严,稳发展”是机电驾校办学27年来的制胜法宝,教练员一旦出现“索、拿、卡、要”等不良行为,第一次是警告停工一个月,第二次就直接开除。在对教练员的严格管理方面,方为表示“从不让步”,对于机电驾校的管理亦然,其一是培训资金的监管,倒逼驾校收全费进行统一管理,分阶段分科目下发给教练员,稳定人员流动;其二是综合所有资源,包括与保险公司的合作和推行计时计程等,倒逼行业和教练员。驾培行业协会、交通部门和公安局紧密结合,实现联动式严格管控,使投诉情况明显得到了改善。
  “如果每个教练员都把学员当作是自己的亲朋好友,那么这一行业的前景是很可观的。”谢红说,2019年被驾培行业协会评选为“优秀教练员”的许伟,曾单月培训考核通过学员达88个,是他教学以来的最高纪录。
  “当时起早贪黑,和女儿一连33天没见面。”注重与学员沟通、注意观察学员、因人施教、多些鼓励和耐心……是许教练在机电驾校从教10年来悟出的心得,与学员以朋友相处的方式亦得以传授下去,影响着一支支机电驾校教练员的后生队伍。
  机电驾校以驾考一体化为平台,建立起学员回访的制度,并根据学员反馈按时实行倒查,对教练员及时采取相应的奖惩措施。“驾校是一个大家庭,团队管理严格是一方面,以心交心是另一方面,这样才能真正实现驾校和教练员口碑的一传十、十传百,循环永续。”


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